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2019年数量投放较去年明显收缩。若单从数量投放的角度来看货币政策的取向，相比于2018年，今年货币政策操作确实更加保守：截至2019年11月26日，央行全口径的主动流动性投放（包括逆回购、MLF、PSL、SLF、国库现金定存、TMLF和降准）规模为1.6万亿元，远低于2018年全年的4.24万亿元的流动性投放，相比2017年全年投放的1.76万亿元也偏低。

疫情之后，全球产业链和供应链可能会出现一些变化和调整，甚至有可能出现局部的逆全球化，但是主要经济体并不会就此走向分离或者封闭，相反，由于当前全球供应链和产业链的复杂程度显著提高，几乎没有单一国家可以脱离全球市场独立存在，更可能的是全球化进程的调整与分化。

打破刚性兑付将引导金融机构强化产品净值化管理，对于产品创设和主动管理能力提出了更高要求。另一方面，在相对成熟的市场，“投资风险由买者承担”被普遍接受。打破刚性兑付等一系列新规措施在重塑资管市场的同时，也将改变老百姓的投资、理财理念。此次资管新规可谓“刚柔并济”。与征求意见稿相比，正式稿在执行上风格相对温和，对市场气氛有一定稳定作用；而对于刚兑认定标准及惩处措施、资金池、期限错配的标准等规定十分严格，这一点略超出预期。总体来看，此次新规是以较为温和的方式令资管业务回归本源。

与布日特瓦一样，来自美国半导体、自行车、服装、箱包等多个行业的代表也强调，将生产线迁出中国非常困难，更不用说搬回美国，因为多年来中国已积累了丰富的制造业经验，建立起了高效成熟的供应链网络。美国婚纱礼服行业协会会长斯蒂芬·朗说，中国在服装生产领域的主导地位意味着美国几乎不可避免要从中国进口服装产品，特别是婚纱礼服已不能在美国生产，美国不仅缺乏面料供应，也缺乏各个层面的生产技能。

在应对疫情的过程中，全球化协同的重要性也十分突出，中国为全球100多个国家和4个国际组织提供包括医用口罩、防护服、检测试剂等在内的物资援助，也是全球产业链高效运作的一种体现。疫情在全球的传播，在短期内确实产生了有利于逆全球化的力量，特别是应对疫情所需要采取的封闭和隔离政策，与逆全球化的许多诉求看起来似乎一致。但是，要成功应对疫情，需要全球的共同合作；疫情平息后，这种因为隔离和管制导致的逆全球化的力量应当会有所缓和。

“这个行业都比较低迷，但也有不同的原因，虽然整体经济形势的确不好，但贵人鸟或许是定位和渠道方面的问题较多，有些被淘汰的意味。”北京某体育产业从业人士认为。事实上，贵人鸟这两年被市场颇多诟病的，也是公司多元化转型后涉足的一系列领域，包括游戏、保险等等。