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不过，记者发现，聚杰微纤目前积压的存货并不少。数据显示，聚杰微纤2015年-2017年存货分别为7164.08万元、7624.77万元、9548.59万元，其中聚杰微纤2017年存货较2016年上升了25.23%。另外，其库存商品的金额也在持续增加。

这两年，市场对这个决策已有定论，OEM对于高端白酒品牌来说，是弊大于利。但如果以这种事后诸葛亮的标准，忽略当时的客观市场条件，就去批判前人的决策，是不公平的。五粮液选择做规模，主要有两个背景。一是价格。1989-1998年，五粮液几乎年年涨价，从30元涨价到250元左右，已经是市场之最。但价格能一直涨下去吗？#如果五粮液知道飞天茅台能涨到2000元！

改革还要能够调动起市场主体的积极性，尤其是要有助于维护广大中小投资者权益。没有市场主体的积极响应，改革举措就难以真正落地。这次改革增加了股份回购情形，允许上市公司为维护公司整体价值及广大中小投资者股东权益进行股份回购，这有利于增厚每股净资产，夯实估值的资产基础，对中小股东无疑是好事。数据显示，截至10月下旬，已有260余家公司回购公司股份，回购总金额超过200亿元，此外还有数百家公司推出回购预案。上市公司公布回购预案时，多能获得市场的积极响应。可见，无论是对投资者还是对上市公司，这都是一项“得人心”的改革举措。

此外，税收优惠在聚杰微纤利润中的占比也较高。聚杰微纤2015年-2017年所得税优惠金额分别为789.17万元、797.09万元、688.39万元，占当前净利润的比例分别为11.86%、10.35%、9.75%。如果国家相关政策发生变化，则所得税费用将会上升，会对聚杰微纤经营业绩产生不利影响。

富士康代工的苹果，时代皮具代工的普拉达、MK，消费者都买得很放心、很开心。巅峰时期广州承接代工了60%的国际奢侈品品牌。所以OEM模式并没有问题，只要品控做得好，只会让品牌商更强。王国春推行的买断经营模式，简单来讲就是，合作方准备好钱和方案，五粮液派人负责生产，合作方负责包装与推广。翻译一下就是，五粮液负责搞产品，经销商负责做营销。

涉及规模180亿元左右一位意隆财富员工向21世纪经济报道记者介绍，6月25日，他正常上班，虽感觉管理层有点异样，并未在意，第二天一早，得到通知，阜兴集团实际控制人朱一栋失联，不用去上班了。多位阜兴系私募内部员工告诉21世纪经济报道记者，虽然网传阜兴集团旗下目前的私募基金存续规模或达270亿元，但据其内部高管介绍，部分已经到期偿还，涉及资金估计180亿元左右。之后，也和意隆财富负责人有沟通，但并未获悉更多信息。