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作为行业龙头的中国掌舵者，内田慎治先生彬彬有礼的态度背后，仍旧是骨子里的自信。你可以说日本公司保守，但是在整个7-11的体系内，即使不是同一家经营主体，理念却高度一致。倒退十年回到2009年，中国台湾统一集团拿到品牌授权将7-11开进上海，彼时上海已是便利店红海，是大陆地区便利店分布最密集的城市。而统一入沪第一仗开出的门店数，只有4家。在很多人看来，这就像往大海里撒了一把盐，有什么意义。

郭孔丰的父亲郭鹤瑞生于中国，因为一次被窃贼绑票的经历，离开中国，投奔郭鹤年父亲。郭鹤年在自传中说，“父亲本想讨好所有侄儿，但最终却一个也没有。所以鹤瑞离开了家族生意，独闯离新山130公里远，在海岸边的渔村丰盛港。”郭鹤瑞的商业基因很快显现。1949年郭氏兄弟集团成立后，郭鹤年频繁与堂兄接触，最终以郭氏集团8%的股权与双方认为合理的价格收购了郭鹤瑞创办的两家公司。郭孔丰在郭氏集团成立那年出生，1970年代初新加坡大学毕业后直接加入郭氏集团工作，帮助郭氏兄弟开拓了大豆油业务。

责任编辑：梁斌 SF055商务部召开例行新闻发布会各位记者朋友，大家下午好。欢迎大家参加商务部例行新闻发布会。今天我没有需要主动向大家进行通报的情况，下面我愿意回答记者朋友们提出的问题。下面请提问。【美国彭博新闻社记者】：我问两个问题，第一，在上周华尔街日报报道中，中方此次谈判目标是不要再增加新的关税，请问此消息是否属实？是否可以评论此次在阿根廷即将进行的谈判中，中方可能的立场是什么。第二，关于特朗普总统在同样一篇华尔街日报采访中说可能会对中国继续增税，如果此次G20会谈不能达成协议，昨天美国贸易代表莱特希泽谈到对中国的汽车关税进行平等化处理，意味着也有可能会增加关税。您是不是认为这是对中国的一个威胁。您有什么评论？

顺着密度的逻辑再往下说，为什么7-11们这么看重单店盈利？有文章说这是7-11玩不起规模所以改为单店精细运作，这真是误解。在便利店，有个东西特别重要，叫单店模型。便利店的模式就是培养出成熟的单店模型，再去复制。所以单店一定要盈利，单店模型一定要成立，这和互联网思维的流量打法完全相反。但要点在于，一个城市不是一个单店模型就可以通吃，特别是像北京上海这样的超大城市。

先锋集团称，“目前正通过英国外交部和中国大使馆领事处办理死亡证明的双认证文件，一经取得，我们会及时予以公布。”责任编辑：贾振飞 2031864307据招股书显示，在过去的2016年、2017年及2018年三个财年，鲁大师的营业收入分别为6981.2万、1.23亿和3.20亿人民币，其相应的净利润则分别为3176.1万、5626.7万和7661.9万人民币。

图表16：A股高波动组估值17年以来显著回落来源：Wind，中泰证券研究所3.3信用利差扩大是风险溢价回归的表现信用利差是低等级信用债风险溢价的衡量指标。长期以来，国内债市AA级信用利差都与10年期国债利率同方向变化（除2012年一小段时间），这主要是受流动性影响。理论上讲，当经济向好时，无风险收益抬升，但信用风险是降低的，信用利差应该收窄，反之亦然。信用利差与国债收益率更多的时候应该反方向变化，可见过去较长的时间内信用利差并没有有效反映信用风险，国内债市对低等级信用债的风险溢价并不充分。