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该小组称，印度80%以上的数据中心供应集中在五个城市。它建议进行一项研究，以确定有利于这种基础设施铺设的20个地点，同时还考虑激励措施和宽松的税收结构，以促进该行业的发展。计划建议制定“国家云战略”，巨头们感到不安该小组还计划建议制定“国家云战略”，将云服务提供商纳入单一的监管和政策框架。印度政府的数据本地化推动已经让美国公司感到不安，他们担心这会增加成本并扰乱业务。

最终，5只“国家队基金”的2018年三季报给出了明确的答案。具体来看，南方消费活力2018年三季报显示，该基金报告期期初基金总份额为120.1亿份，报告期期间基金总赎回份额为119.18亿份，期间没有新的申购，报告期期末基金总额为0.92亿份。截至报告期末，该基金银行存款和结算备付金合计1.12亿元，未持有股票、债券等其他资产。

如果一家互联网公司的总办都是60后70后，兴趣爱好都是打高尔夫、喝红酒、买度假酒店和从政，为什么会觉得年轻人和大众市场跟你们有关系呢？人变老了的感觉不是说我不想学习新东西，而是老东西我还消化不完。如果老板们压根就不喜欢短视频，从来不刷不发，为什么就能做出来？一个街头卖艺的看到毕加索的画，为什么就觉得他也能画出来？你不喜欢画画为什么能画好画呢？

和城围联比赛同场进行的还有业余棋迷和爱好者参与的“百团大战”。这一赛事蕴含着组织者明确的目的：把城围联这种赛事形式推广开去，让更多的人热爱围棋。广西大学这次组成了3支队伍参加了百团大战，其中一位叫游上游的棋手正十分懊恼本队以最小的半目差距负于对手。他说：“城围联这种形式有利于更多的人参与到围棋比赛中来，因为现在不是两个人在玩，而是一群人。”

正如在整个采访过程中，当谈到投决会的投票机制时，他提了好几次反问以及“为什么”——“为什么要有投票制度？”“为什么有一票否决权？”“少数服从多数就是对的吗？”这些不是他抛给记者的问题，而是他平时抛给自己的命题。接着他慢慢地讲他不认可当前投票制度的原因，随后又有些兴奋地说，明年联想就会用上他新设计的投票方案。

最新的案例是微视。2013年腾讯就推出微视这个短视频产品，但在15年3月即成弃子，团队解散，最终在2017年3月决定关闭，当时抖音日活还不到百万。腾讯肯定没想到去年短视频会大爆发，尽管他们在15年小咖秀火时SNG就推出了同类产品闪咖。腾讯更没想到的是抖音快手这种“算法+短视频+开放式关系”产品竟然奇袭了他的社交大本营，在腾讯主导了十多年的“熟人通讯+封闭关系”之外打开了一条新路。继QQ每年以亿级用户往下掉之后，朋友圈的人均时长也从去年12月开始忽然暴跌。