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这些平台的销售能力不容小觑，一些布局较早的平台年入保费已经达到数千万元乃至数亿元的规模，最常见的业务模式就是通过微信公众号、抖音等平台发布优质内容或者课程实现对消费者的教育，吸引流量，再通过组建社群乃至线下交流活动的方式销售保险。虽然都是保险决策购买型平台，但不同平台还是会呈现不同特点，从业务复杂度的角度切入，一些平台专营保险业务，但也有一些平台定位于综合的财富管理平台，例如小帮规划、创必承等。

[当干部就得始终不离事]曾几何时，有的干部“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天”，有的个别干部上班则上上网、打打游戏、织织毛衣等等。这种现象说到底，是一些干部没把工作当事业看，拼全力干，而是当差事看，当副业干。干部就得先干一步、多干一点。腿得勤，不能躲在大楼里，“泡”在文山会海里，得多到现场一线去，多钻“矛盾窝”；手得勤，不能只动口不动手，而应做到既“给我上”又“跟我上”，多接那些“烫手山芋”；眼得勤，不能当“睁眼瞎”，熟视无睹、视而不见，应当眼观六路、耳听八方，经常眼里看得到活儿。如此，方能有所作为，不负群众。

外汇交易诈骗：国内外汇交易平台打着国外监管的旗号行骗，构建虚拟的外汇交易平台，在数据上造假，在用户初入市场之时给予盈利的甜头；在交易时滑点，使下单的点位和最后成交的点位存有差距，牟取暴利。这些公司都是套牌公司，以保本的噱头，高额的回报诱骗群众投资。

上海电气拟参与定增上海电气成立于2004年3月份，实际控制人为上海市国资委。2005年，上海电气在境外发行H股并在香港联交所主板上市；2008年，上海电气吸收合并上电股份、发行A股并上市。2018年，上海电气通过参与天沃科技非公开、股权受让和股份表决权委托等方式取得天沃科技控制权，持有天沃科技29.87%股权的表决权，成为天沃科技控股股东，上海市国资委成为天沃科技实际控制人。但值得注意的是，上海电气的直接持股比例较低，目前其直接持股比例为15%。

具有互联网基因的便利蜂，以技术创新推动食品安全管理的经验引发了行业的关注。在七星联盟举办的“可持续的商业竞争力：新挑战、新未来”为主题的七星思享汇研讨会上，程缅也向与会者分享了便利蜂食品安全管控的创新做法。本着早发现早预防的原则，便利蜂建立了多种管理机制，包括：食品安全一票否决制，食品安全专家委员会、食品安全风险监测、预警和评估制度，国家政策法规标准动态跟踪和研究等。

6、银保监会：中小银行运行平稳，流动性较为充足；正在积极研究提高保险公司权益类资产的监管比例事宜。7、科创板自律委建议网下投资者及其管理的配售对象账户持有市值门槛不低于6000万元。8、发改委两天三次会议，专家称稀土重磅政策有望密集出台。9、交通运输部表示，各地正积极制定印发ETC推广发行方案。