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长江证券传媒团队近日也表示：“互联网板块：继续推荐视觉中国、芒果超媒。我们预计两家公司一季度核心业务仍呈现高速增长。”筹码已出现松动从上述中金公司的研报来看，视觉中国的“丰富的版权内容”“‘鹰眼’图像版权追踪系统”等都是公司竞争力组成部分。不过，经过“黑洞照片事件”，这些竞争力开始受到业内质疑。

对于自己春联的高人气，马英九说，听说很多大陆朋友也到台湾索取，甚至还有人去大陆也会多带几份，很高兴大家都喜欢。至于春联在网络上卖到5、6万（新台币），马英九笑说“台湾好像没有这个行情”，基本上就是免费提供，除非是竞选需求，就会先提供500份，然后候选人再请厂商加印。

麦德龙在中国市场很快取得成功，此后几年，麦德龙相继在上海、无锡、宁波、南京、福州、东莞等地开设分店。发展到2003年，麦德龙在中国的卖场达到了18家，并且计划在3-5年内，让中国的商场达到40家。2008年，对麦德龙中国公司而言，是里程碑的一年。这一年麦德龙在中国市场销售额达到了126.46亿元，虽然这一数字在中国连锁百强中只能排到26位，但麦德龙的单店销售却高达3.3亿元，在外资连锁零售企业中仅比大润发低300万元，超过了沃尔玛和家乐福两大巨头，也远超内地其他连锁零售企业。更重要的是，在2008年，麦德龙在中国市场第一次实现盈利，并且自此再没有过亏损。

值得注意的是，除了永泰能源深陷债务违约泥潭，中融金控第三大股东瑞星集团股份有限公司已经连续三次登陆失信被执行人名单，并因为借款纠纷陷入密集的法律诉讼之中。3、债券存量规模156亿，年内到期36亿截止最新，中融新大债券存量规模为156.56亿，存量只数为17只。年内到期额36.16亿，短期面临较大集中偿付风险。

麦德龙的出现，在德国商业历史上具有里程碑的意义，其巨大的购物空间，琳琅满目的商品，极具竞争力的产品价格，让它很快成为专业客户的首选采购市场。不过这也为它招来了很多竞争者。引领行业风向的经营策略60年代，正是西德经济高速发展的时代。麦德龙的成功，很快引来了众多模仿者，在当时西德的主要城市慕尼黑、汉堡、杜塞尔多夫都出现了类似的卖场。面对竞争，麦德龙推出了新的营销策略：直邮广告。麦德龙的注册会员每两周会收到一份“麦德龙邮报”，彩色的海报中会详细介绍半个月内商品的最新价格、新增的商品、最新的促销信息。

尽管目前市场对视觉中国涉及的版权纠纷及商业模式未来存续空间存在争议，但公司股价表现显示筹码已出现松动。4月12日，视觉中国股价开盘就被封死在跌停板上直至收盘，截至收盘，在跌停板上的封单还有近50万手。据东方财富Choice数据统计，去年三季度末，视觉中国的持仓股东里有近60家机构，而到去年末，持仓股东里已有254家机构。