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“SWIFT是过时的、效率低下、成本极高的支付系统。SWIFT成立46年以来，技术更新缓慢，效率已经比较低下，国际电汇通常需要3-5个工作日才能到账，大额汇款通常需要纸质单据，难以有效处理大规模交易。同时SWIFT通常按结算量的万分之一收取费用，凭借垄断平台获得了巨额利润。”黄奇帆如此表示对SWIFT的不满。

然而对于格力电器的芯片布局，市场却存在很大争议，毕竟芯片研发之路的艰难是业界共识、对于单一企业投资而言风险极大，500亿的投资支出是客观存在，但是最终能否研发成功、能否带来与500亿元投资相匹配的回报，这都将给格力电器未来平添了很多不确定性。TCL董事长李东生也曾针对格力的“芯片梦”表示担忧：“500亿还远远不够”。

未来，数字化平台下的非银金融机构出路在哪里？我认为最合理、最有前途的模式是数字化平台与各类金融机构的有机结合，形成数字金融体系。各类机构在其中各尽所能、各展所长。数字化平台连接产业链上下游企业，掌握真实的交易信息，可以与各类金融机构合作，为供应链上成千上万的原材料、加工、分销企业提供融资、贸易、资产交易等金融服务。在这个过程中，只要数字化平台把控好资金来源、杠杆比率，就能大幅度降低风险，获得合理的利润，还能有效发挥普惠金融功能。

2016“930”限购重启宣告收紧周期正式开始。2016年9月30日前后，北京、深圳、广州、厦门、南京等16个一线城市和强二线城市先后发布调控政策，重启限购/限贷。2016“930”是政策从刺激到收紧的转折点。2016“930”后经历了四波强调控期。调控呈现核心城市到非核心城市、热点城市群到非热点城市群的迁移特征，调控力度空前。

市场对于格力电器预收账款变化的担忧并非空穴来风，在2014年上半年，格力电器也曾出现了预收账款余额的大幅减少，当时该公司的预收账款余额为21.43亿元，较2013年末的119.86亿元减少了近百亿元；即便到2014年底，格力电器的预收账款余额也仅回升到64.28亿元，也仅相当于2013年末的一半左右。

周强担任组长这次会议还披露，为军队全面停止有偿服务提供司法保障领导小组已经成立，组长为最高法院院长周强，副组长为最高法院副院长张述元。本月稍早（7月12日），中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席全面停止军队有偿服务工作总结表彰大会并讲话。