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组织架构或存硬伤从很多业内外的采访看，龙湖的二级管理模式将很大程度影响其效率。作为一家超过千亿的TOP10房企，同类企业均实行总部、区域、城市公司的三级管控模式，而龙湖则沿用之前的总部、城市公司管控模式。这意味着，龙湖的权力全部是集中到集团，重要审批均需集团拍板。其他公司则把权力下放区域，让区域有更多的主动权。

人保集团主要财务指标其中，人保财险是国内财险业龙头，2017年净利润198.08亿元，为人保集团贡献了九成以上的利润。人保财险市场占有率长期占据三分之一，2017年实现规模保费人民币3，492.90亿元，同比增长9.9%，ROE为15.7%，每股收益为1.336元。

虽然过去多年里龙湖在规模增长上不见起色，但这家公司以稳健的财务策略、业绩回报以及市场上较为突出的产品品质，而赢得市场和资本市场的认可，一度被称作“小而美”公司典范。所以，当该公司2017年开启了突飞猛进的提速战略，难免让内部和外部感受到对于变化的不适应。

比如，山西全省不良贷款中，有一半以上是担保贷款，3户以上成员企业担保圈达到两千多个。这些企业集中在煤焦冶电化等传统行业，涉及贷款占到了全省企业贷款的约六成，不良贷款占全省的四成以上。聚焦地方债要还钱的除了企业，还有地方政府。夏斌表示，截至2016年末，我国中央和地方政府的债务余额约为27.33万亿元。

1978年1月，轰6I成功完成了首飞，为进一步发展大型轰炸机打下了坚实的基础。轰8的技术指标则比轰6I更上一层楼，整体气动布局依然沿用了轰6的框架，相继推出了4发方案和6发方案。轰8的完整版使用6台美制JT3D-3B涡扇发动机（依旧是国产WS6涡扇发动机的备份，国产航空发动机的心病问题延续至今），最大起飞重量163吨，最大载弹量18吨，最大航程11000公里，虽然跟美国著名的B52战略轰炸机（最大起飞重量220吨，最大载弹量27吨，最大航程16000公里）相比还存在一定的差距，但是已经算得上是名副其实的远程战略轰炸机了。轰8的主要机载武器为仿制苏联AS-5“鲑鱼”的空地-2空对地导弹，可以同时携带3枚，最大射程超过150公里。

我能记得的2003年的其他大事就是杨利伟乘神舟五号飞船首次进入太空，还有 “非典”无情地肆虐祖国大地。同一年，马云创立了“淘宝网”；凯德进入中国大陆后的第一个商业项目开业；除万达外，中国本土的一些商业地产开发商也在这一年开出首个商业项目，在历史推动下都向着商业发展迈出实质性的第一步。