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李扬指出，改革开放40年来，我国金融基本上还是服务实体经济的，最集中表现就是支撑了年均9.5%的经济增长。剩余劳动力由农业向工业（工业化）、由农村向城市（城市化）、由国有向非国有（市场化）持续转移，是我国经济能够保持长期高速增长的关键。高储蓄率和高投资率长期并存，既是劳动力得以持续转移的前提条件，也是这种发展模式的必然结果，同时也构成这种发展模式得以维持的基础。

那么，如何对银行进行转型、赋能？刘连舸提出了一个词：场景生态建设。“举个例子，比如说银行要对银发经济给予大力的支持。那么，我们就让这部分网点出来的员工，直接深入到社区，深入到养老院，直接把金融服务跟实体经济相连，我们叫做场景建设。”数据、技术、开放，带来了普惠金融的红利。“原来大银行做中小企业业务，是不可想象的，因为成本不合算。”刘连舸表示，现在有了互联网，特别是线上运营的支持，银行通过第三方数据的接入，能够更加精准放款，对于偏远地区和中小企业来说，作用是巨大的。

今天的新东方，还爆出了一件特别不靠谱的事情。新东方有个老师，从国外回来，有一点感冒发烧，还从成都一路开到了家乡，把自己的行为当作英雄故事一样写在微博上，结果被网民们骂了个狗血淋头。因为ta的新东方老师背景，新东方也被骂得一佛出世、二佛升天。新东方从疫情一开始，就要求所有的老师员工，有任何症状都必须及时报告，并同时向相关部门报告，并且有非常正规的流程做疫情日报统计。尽管这是老师的个人行为，但任何一个个人都是和组织连着一起的，新东方老师个人不靠谱的行为，新东方自然也要承担责任。幸好该老师是普通感冒，否则ta的行为，真会贻害一方。可见一个人的自律和自觉，是多么重要。

那么，如何应对开放之后，技术带来的冲击？刘连舸介绍，“近年来，通过发展手机银行和智能柜台，中国银行有部分员工从门店和网点出来了。怎么办？对他们进行赋能，对银行进行转型！今天到处可以找到银行服务，只是不在银行的网点，为此，我们需要大量数据分析师。可以把这部分员工，通过培训转成科技员工。”

在如此复杂的业态面前，一些广为流传的误读，如果成为投资人决策依据，那就是灾难。最常见的一个误读是，所谓人均GDP8000美元，一个城市应该拥有多少便利店云云。既然如此，北京便利店为什么这么少？有文章已经做过了很多分析，包括气候，城市结构等等，这些都没错。笔者再加一条。