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V-Care的本质是服务的标准化，管理效益的提升，这一想法延续了刘肖在杭州的做法，当初在做杭州随园嘉树的时候，刘肖提出了一套服务标准，包括了七种颜色的抹布、十二张微笑的脸、一胳膊的服务距离、五十二份健康档案等十项特色服务标准，而北京的标准化与杭州也是一脉相承。

如今年1月26日，工行原董事长易会满卸任，成为第九任证监会主席。4月29日，工行迎来新掌门——中国银行原董事长陈四清。目前工行的领导班子为董事长陈四清，副董事长、行长谷澍，副行长胡浩、廖林。3月27日，建行发布公告称，原副董事长、执行董事、行长王祖继到龄退休，刘桂平接棒王祖继出任建行行长。目前，建行的领导班子由董事长田国立，副董事长、行长刘桂平，副行长章更生、黄毅、纪志宏构成。9月23日，农行迎来新任行长，由进出口银行原行长张青松担任。

带领故宫迈入“博物馆全网售票”时代2011年至2014年，故宫博物院网络预售门票比例仅为2%左右，随着观众数量的不断增长，现场售票压力极大，也无法实现观众流量的有效调控和精细化管理。随着故宫博物院不断升级改造售票系统，研发多元购票方式，通过特定时段优惠门票、年票等手段培养观众网络购票习惯，逐步实现线上购票比例的不断提升。2015年，网络预售门票比例达到17%。2016年，网络预售门票比例达到41%。在此基础上，2017年“十一”长假期间，故宫博物院首次实现全网售票，网络预售门票比例达到100%，正式迈入“博物馆全网售票”时代。

四是防范化解科技创新在资本市场形成叠加共振风险。提高上市公司质量离不开科技创新带来的产业结构转型升级，科技创新展示了预期收益和创富机会，有利于激发资本市场活力，同时也容易造成资产“泡沫”和“虚假繁荣”。科技创新本身具有很大的不确定性，加上资本市场“高风险、高收益”的风险偏好，容易形成叠加共振风险。因此，在制度设计上要注意健全完善资本市场资源配置、资产定价、缓释风险的功能，切实防范化解科技创新在资本市场形成的叠加共振风险。

今日黄金交易策略：黄金回撤1243-44做多，止损1240，目标1250。责任编辑：陈平他认为，从营销的角度上来卖保险，是不合适的。销售人员肯定会受到利益驱动、考核驱动，开门红推动的便是这样的事。包括保险公司的营销，可能开门红的三个月中，甚至一个月能占到全年的四分之一，五分之一的业绩。从公司经营的角度上来讲，这确实是有价值的，但是从营销员本身的发展考虑，包括对于客户的正常服务来讲都是不太健康的一种方式。

目前的养老业务对万科来说依旧处于战略试水期。N+1模式停止规模化扩张之后，“N+1”成为了北京万科养老的新模式。如果只做1个项目能够打平，不要每年亏很多钱，并且符合商业逻辑检验，那么可以做第2个，再以此类推。刘肖将其称为“夯实每一颗棋子”。