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下图是天猫上与慕容沙发风格、定位相近的品牌沙发信息及其销量：未来慕容在国内网购平台上的表现值得期待，也将是其收入增长的重要催化剂。一个有趣的现象是，慕容在美国零售网站上推出的产品基本上都是皮质沙发，而在香港/上海/深圳展出或售卖的产品都以设计感十足的布艺沙发为主。据此，我们分析了美国网友和中国网友搜索“皮质沙发leather sofa”和“布艺沙发 fabric sofa”的频率。

卓越新能实际控制人为叶活动和罗春妹夫妇及其女儿叶劭婧，发行前，三人通过卓越投资和香港卓越间接控制公司发行前100%的股份。叶活动出生于1971年，目前担任公司董事长总经理，罗春妹出生于1974年，菲律宾籍， 2011年12 月至今担任公司董事，兼任香港卓越执行董事、卓越化工执行董事兼总经理。女儿叶劭婧出生于1993 年，持有卓越投资5%的股权，从而间接持有公司 3.25%的股份。

数据来源：公司资料此外我们关注到，2017年受环保政策和供求关系影响，木材和钢铁价格持续走高，这给沙发制造企业带来了一定的成本压力，行业龙头敏华的毛利率已连续两个半年呈下降趋势。而慕容不仅受到原材料成本上升的影响，还面对产能提升对毛利率的压制作用，其2017财年上半年的毛利率水平同比下降了3.5个百分点，但到了2017财年下半年，毛利率一跃提高了7%，并且成功实现了全年毛利率2%的回升。这主要得益于产品单价的提高和毛利率较高的OBM业务持续增长。

▲在电商飞速发展的背景下，各类主体都在尝试构建新的模式。拼多多基于“拼农货”体系，帮助千万级小农户和4.832亿消费者打造出了农业“超短链”（图片来源：《农村电商发展趋势报告》）这种模式成功建立起了农户+经销商+消费者的链条，不仅解决了消费者出高价、生产者不赚钱的难题，更让中国农业突破土地分散化制约，实现大规模上行，在此基础上形成了全新的生产要素和价值分配机制。

新型的农货上行模式，正在对涉农劳动力要素进行跨时空、跨地域重组。生产要素的重新配置，一方面要求大量“有技术、懂管理”的“新农人”回流农村，另一方面则节约出大量非技能型劳动力投身制造业或服务业，为原有产业链创造出更多附加值。《报告》指出，拼多多所力推的“拼农货”体系则以农产品为核心，为“新农人”返乡、做大“农货上行”的产业蛋糕提供了巨大的舞台。

二是加强社会监督共治，构建知识产权大保护工作格局。包括加大执法监督力度、建立健全社会共治模式、加强专业技术支撑等。三是优化协作衔接机制，突破知识产权快保护关键环节。包括优化授权确权维权衔接程序、加强跨部门跨区域办案协作、推动简易案件和纠纷快速处理，加强知识产权快保护机构建设等。